数字化时代颠覆传统供应链管理，云计算助力产业转型升级

供应链的日常运行，上下游企业之间的协同作业，时时刻刻都在进行数据交互和处理，并产生大量数据。一方面，制造企业若不能及时、准确地在供应链的海量信息中挖掘利用关键信息，就无法在决策时获得科学数据支持。另一方面，各成员企业间无法进行充分的信息共享，导致供应链系统内部出现不确定性，这将对构建安全稳定的产业链供应链造成严重阻碍。对此，知名供应链管理专家程小勇基于自身的专业知识和技术优势，基于云计算技术提出了一种让供应链信息高效协同、管理可视化的构想，为上述问题提交了一份完美答卷。

因之前工作原因，及多年赴美商务合作的经历，让程小勇常年在全球供应链管理的先驱和成功企业之间，与众多美国一线商超深度合作。通过和Lowe's, Home Depot， Costco，Walmart等全球最大的零售商建立供应链关系，同这些现代化供应链管理的受益者和先驱们的配合与商业往来，积累了丰富的供应链管理经验和成功商业记录，再结合当下前沿信息技术，令其催生出领先行业水平的供应商管理方案和创新成果。其中“基于云计算的供应链可视化平台V1.0”则是他为供应链管理数字化转型升级落地的成果之一。

该平台由数据采集模块、数据预处理模块、检索模块、数据追踪模块、可视化模块等部分组成，通过数据采集技术，对整个供应链产生的庞大数据进行多方面采集，之后将数据交由数据预处理模块，后者将信息流、物流、资金流、业务流等数据进行分析、处理，筛选出有效信息，并根据这些信息将客户、供应商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，再结合云系统上庞大的资源数据及信息，将供应链相关资源进行分类储存，以便进行按需配置。此外，数据追踪模块能将云端不同接口的信息汇集起来，保证其从订单下达那一刻起直至产品交付的整个过程的数据完整性，并将这些信息借助图形化手段呈现出来，实现数据的可视化，给制造企业打造端对端透明供应链的可视性。该系统利用云计算强大的计算能力，有效解决了供应链体系中信息孤岛、数据分割、数字化基础设施薄弱、上下游企业缺乏联动等问题，通过连接营销端的客户、经销商、终端消费者、上游的供应伙伴，将上下游企业信息互联互通，使产业供应链各节点之间首端到末端的业务流程对接更加紧密流畅，实现供应链各个环节的智能化、可视化协作，满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，为市场预测、订单管理、生产管理、排产计划、备货管理等提供决策支持，对制造业的数字化转型具有重要意义。

“基于云计算的供应链可视化平台V1.0”的诞生，为许多正处于供应链信息化转型阵痛期的企业，提供管理体系优化与重构的绝佳方案。管理人员只需在检索模块输入关键词，就能清晰地看到整个产业链的相关信息，及时发现各环节存在的问题，并做出应对之策。该平台促使应用企业实现粗放管理向精细管理转型，从经验管理向数据管理升级，为从事供应链领域科技创新研究的专家学者提供了一个新的研究范式，对其他行业的创新发展也具有重要的借鉴意义。除了“基于云计算的供应链可视化平台V1.0”，程小勇研发的“基于大数据的全链路产品管理系统V1.0”、“基于人工智能的运输成本核算和规划系统V1.0”等创新成果，同样具有显著的技术优势和卓越的应用价值。这些科研成果为产业企业提高管理运作方式的效率，有效利用数据资源，提高企业利润和竞争力发挥重要作用。

变革的时代需要思想创新、理论创新、管理创新和商业创新，数字供应链不仅会推动商业模式的创新，还会助力新一代智慧供应链的快速推进。程小勇表示，数字技术的飞速发展，给我们创新供应链管理提供了更宽广的想象空间。未来他将继续在推动发展信息化供应链的道路上发挥专长，为供应链管理的创新发展提供更多创新成果，为构建协同化、数字化、绿色化的供应链管理体系不懈努力。（文/高文丽）

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